主なサービス内容
SERVICE
人材育成
人材育成の目的は、スキルを習得する事ではなく、仕事の成果を高めることだと考えています。何を学ぶかも大切ですが、組織の目標の達成に向け、どのような行動を行い成果に繋げるかを考える事がより重要です。学びを如何に行動化され、成果に繋げるか? 実現のために教育だけではなく、必要な環境の整備や仕組みづくりを合わせご提案致します。
人事制度コンサルティング
組織に求められる人材というのは、組織それぞれ異なります。組織には個々の理念があり、そこから戦略や組織設計に落とし込まれます。同様に組織の理念や戦略に基づき求められる人材像や期待される行動が決まり、それを具現化させるための制度を設計することが大切です。私たちは人事だけでなく、経営的視点に立ち必要な仕組みづくりを提 案致します。
アセスメントシステム
カネやモノ・情報はある程度計測可能ですが、人の意識・ポテンシャルや現有能力を適切に把握することや、人材育成の成果測定を高い精度で定量的に行うことは困難です。私たちは、計測が難しい人の能力や資質を多角的に診断し、その診断結果に基づき個々人と組織の人事戦略の形成や効果的な能力開発施策の構築に貢献致します。
私たちは人が成長する機会・環境・仕組みを創造します。
事業領域(一部)
SERVICE MAP
サービスの流れ
SERVICE FLOW
分析
市場動向や業界の状況、自社の現状を把握し、現在の人事育成方針や施策と整合しているかを分析し、課題を明確にします。
設計
あるべき姿と現状のギャップ(課題)を埋めるために、今後の方向性やあるべき人材像を明確にします。その上で施策検討の土台となるグランドデザインを設計します。
開発
グランドデザインに沿って具体的なアクションプランを検討します。内容面の検討、効果的な導入〜運用にむけた施策を合わせて検討していきます。
導入・運用
研修また新制度導入にむけた事前準備や関係者の調整を行ないます。その後制度の導入や研修を行ない、導入後は運用フォローを行うなどスムーズな導入ができるようフォローを行ないます。
評価
研修および実践の成果の測定・振り返りを行ないます。成果と課題を明確にした上で、更なる向上・定着にむけたアドバイスや施策を提案を行ないます。
わたしたちの強み
OUR STRENGTH
- 経験と技術
Experience and technology - 大手人事コンサルティング会社で培った人事諸制度・人材育成のノウハウを活かし、お客さまに最適なご提案を行います。
過去の成功事例だけでなく、新しい技術やノウハウを日々取り入れています。
- 強力なパートナー
Great partners - 大手人事コンサルティング会社や多くの契約コンサルタントとの協力体制を有しています。
規模・テーマに左右されず高い品質のサービスを提供します。
- 異業種とのコラボレーション
Collaboration - デザイン会社・税理士・弁護士など、異業種とのコラボによる創造的な人材育成を企画しています。
専門性の高い教育のご相談にも乗らせて頂きます。
（先ずはご相談ください）